DELIVERY SAMPLE / FICTIONAL CASE

サイト診断で、
何が届くか。

架空の法人向け問い合わせ管理SaaSを例に、診断結果の読み方と納品内容を公開します。

架空事例です

掲載する会社・サービス・URL・数値・文章は説明用に作成したもので、実在の企業や取引実績ではありません。

EXECUTIVE SUMMARY

基本情報はある。
判断に必要な条件が、散らばっている。

サービスの対象と主要機能は把握できます。一方、料金の適用条件、導入効果の測定条件、プランの選び方が複数ページに分散し、質問へ直接答えるための根拠が不足しています。

01 / SCORECARD

6つの観点で現状を確認。

サービス定義72

対象企業、課題、主要機能が冒頭で分かる。

回答の直接性43

料金と導入条件が別ページに分散。

根拠と検証性35

効果数値の期間、母数、測定方法が不足。

比較と選定軸29

各プランが向く企業規模と利用条件が不明。

構造と発見性51

見出しは明確だが、関連ページへの導線が弱い。

信頼と運営情報62

会社情報はあるが、更新日と情報責任者が不明。

02 / PRIORITIES

最初に直す3点。

01

料金の適用条件を一か所に集約

現在
月額料金は掲載されていますが、利用人数、問い合わせ件数、追加費用が別のFAQに分かれています。
問題
料金の質問へ、条件を含む一貫した回答を作りにくい状態です。
改善
料金表の直下に、対象規模・上限・追加費用・導入期間をまとめた選定表を置きます。
02

導入効果へ測定条件を追記

現在
『対応時間を50%削減』という表現に、対象期間、対象部署、比較方法がありません。
問題
数字を第三者が確かめられず、信頼できる根拠として扱いにくくなります。
改善
導入前後の期間、件数、対象工程、算定方法を数値のすぐ近くに明示します。
03

向く企業・向かない企業を明示

現在
機能一覧はありますが、どの運用規模で効果が出やすいか説明されていません。
問題
比較時の選定理由が分からず、問い合わせ後の認識差も増えます。
改善
導入に向く条件と向かない条件を、具体的な人数・件数・既存運用で整理します。

03 / REWRITE

指摘だけで終わらず、修正文案まで。

料金ページ

対象規模と料金に含まれる範囲を、同じ段落で直接答えます。

修正前

お客様に最適なプランをご用意しています。

修正例

月50件までの問い合わせを3名で管理する場合はスタンダードプラン。月額には3ID、履歴保存、メール連携を含みます。

導入事例ページ

期間、対象、工程、比較前後を数字の近くに置きます。

修正前

問い合わせ対応時間を50%削減しました。

修正例

2026年4月から6月の3か月間、営業部5名のメール一次分類時間を週20時間から10時間へ削減しました。

機能ページ

対象条件を具体化し、誰に向くかを一文で判断できるようにします。

修正前

あらゆる企業の問い合わせ管理を効率化します。

修正例

月30件以上のメール問い合わせを複数人で処理し、担当割り当てと履歴共有が必要な企業向けです。

04 / 30-DAY ROADMAP

直す順番を、4週間へ落とし込む。

WEEK 1

判断情報を集約

料金、比較、導入事例の3ページを改稿。

WEEK 2

根拠を明示

数値条件、出典、更新日、責任範囲を追記。

WEEK 3

構造を整える

FAQ、内部リンク、構造化データ案を反映。

WEEK 4

再診断

公開状態を確認し、次の改善ページを決定。

STANDARD PLAN SAMPLE

この例に含まれる納品物。

  • 診断スコアと要約
  • 優先改善3点
  • ページ別修正文案
  • 主要ページ確認
  • 比較メモ
  • 30日ロードマップ
  • 実装チェック
  • 前提と限界

診断の前提。

確認日時点で一般公開されているページだけを対象とします。検索順位、AIによる引用・表示、問い合わせ数、売上は保証しません。料金・実績・顧客名・適用条件は依頼企業の確認後に公開文へ反映します。

START WITH AN AUDIT

自社サイトの不足と、直す順番を整理。

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